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而這種優(yōu)質內容的積淀，程鶴猜也為其價值付費提供了良好的前提。
據(jù)統(tǒng)計，麟世數(shù)據(jù)分析體現(xiàn)的價值還不到5年前預估潛在價值的30%。如合同研究組織(Contractresearchorganizations)比5年前應用更廣泛，界都以前是使用統(tǒng)計工具改善臨床試驗管理，現(xiàn)在可以從數(shù)據(jù)中得出更多結論。
數(shù)據(jù)分析在5大領域中實現(xiàn)的潛在價值占比(2011年)此外，透英數(shù)據(jù)分析還創(chuàng)建了幾大顛覆性創(chuàng)新模式。對于制藥企業(yè)來講，國人算是取得了更大進展，許多公司應用數(shù)據(jù)分析助力研發(fā)。制藥企業(yè)需要做的是，程鶴猜創(chuàng)新他們的商業(yè)模式，為小范圍的目標人群提供精準的治療方案。
基因組測序的成本下降，麟世蛋白質組學的出現(xiàn)，以及實時監(jiān)測技術的發(fā)展有可能產(chǎn)生出一種新的超精細化數(shù)據(jù)。使用這些精細化數(shù)據(jù)，界都可以確定量身定制的個人治療方案。
隨著基因測序成本的下降、透英蛋白質組學(蛋白質分析)的出現(xiàn)，透英以及越來越多能夠提供實時數(shù)據(jù)流的傳感器、監(jiān)視器和診斷技術的突破，患者的數(shù)據(jù)集將變得越來越精細。
就現(xiàn)在回頭來看，國人大數(shù)據(jù)的確是大玩了一把。除了“不賺錢”外，程鶴猜畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。
2010年6月，麟世美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。 2009年5月，界都畢勝先發(fā)了一個內測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。
2010年12月，透英樂淘在溫州舉辦招商會，透英與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發(fā)展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現(xiàn)銷售1個億。國人” 他想明白的第二個問題是：電子商務的成本比線下高出20%-30%。