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從創(chuàng)始人的角度來講，清明90后的標簽曾經(jīng)將他們推上高峰，清明可現(xiàn)在看來，可能也正是因為這個標簽自帶的商業(yè)價值，才使得他們一味地沉迷于販賣標簽得來的成就，而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業(yè)法則，創(chuàng)業(yè)者應該具備一個領導者和管理者的基本素質。
從創(chuàng)始人的角度來講，祭掃90后的標簽曾經(jīng)將他們推上高峰，祭掃可現(xiàn)在看來，可能也正是因為這個標簽自帶的商業(yè)價值，才使得他們一味地沉迷于販賣標簽得來的成就，而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業(yè)法則，創(chuàng)業(yè)者應該具備一個領導者和管理者的基本素質。比如，清明張狂折射出90后的無畏精神，清明但張狂和吹牛還是有本質區(qū)別的，前者需要自身實力作為支撐，而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上，都違背一個初創(chuàng)者的基本姿態(tài)。
平常一家公司大量裁員，祭掃費盡心思以“末位淘汰”粉飾太平，他們普遍認同“欺人”總比“自欺”好得多。但是這套路放在90后創(chuàng)業(yè)潮的時間上會有大批資本愿意買賬，清明而現(xiàn)在潮流勇退、清明資本寒冬，90后創(chuàng)業(yè)公司究竟還剩什么實力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創(chuàng)業(yè)狂潮中的一路鮮花掌聲，到如今的不溫不火，不生不死，這是否預示著90后創(chuàng)業(yè)潮以集體失敗而告終?90后群體曾經(jīng)是時勢造就的創(chuàng)業(yè)英雄實際上，90后創(chuàng)業(yè)高潮僅持續(xù)了不到一年，就陸陸續(xù)續(xù)地被負面消息打得頭破血流。90后明星創(chuàng)業(yè)公司為何多以失敗告終?那么，祭掃從現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)領域來看，祭掃90后創(chuàng)業(yè)確實是失敗了嗎?據(jù)深圳某大學調查發(fā)現(xiàn)，自2010年入駐大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個創(chuàng)業(yè)團隊，其中只有12家企業(yè)目前仍在運營，其余的近百個創(chuàng)業(yè)項目都“夭折”了，創(chuàng)業(yè)成功率還不到5%。
清明微信公眾號：歪思妙想(neihangaoxiao)。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、祭掃電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
與其說投資方是在投資90后，清明不如說他們是在搭一次宣傳的順風車。
可是縱觀目前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，祭掃可以說沒有任何回暖的跡象，所以想要獲得融資，更多的可能需要靠運氣。又或者通過炒作個性標簽獲得的成就過于耀眼，清明使他們難以放棄這一更簡單的成功道路，清明以至于妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運營，這是更致命的錯誤。
從創(chuàng)始人的角度來講，祭掃90后的標簽曾經(jīng)將他們推上高峰，祭掃可現(xiàn)在看來，可能也正是因為這個標簽自帶的商業(yè)價值，才使得他們一味地沉迷于販賣標簽得來的成就，而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業(yè)法則，創(chuàng)業(yè)者應該具備一個領導者和管理者的基本素質。比如，清明張狂折射出90后的無畏精神，清明但張狂和吹牛還是有本質區(qū)別的，前者需要自身實力作為支撐，而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上，都違背一個初創(chuàng)者的基本姿態(tài)。
平常一家公司大量裁員，祭掃費盡心思以“末位淘汰”粉飾太平，他們普遍認同“欺人”總比“自欺”好得多。但是這套路放在90后創(chuàng)業(yè)潮的時間上會有大批資本愿意買賬，清明而現(xiàn)在潮流勇退、清明資本寒冬，90后創(chuàng)業(yè)公司究竟還剩什么實力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創(chuàng)業(yè)狂潮中的一路鮮花掌聲，到如今的不溫不火，不生不死，這是否預示著90后創(chuàng)業(yè)潮以集體失敗而告終?90后群體曾經(jīng)是時勢造就的創(chuàng)業(yè)英雄實際上，90后創(chuàng)業(yè)高潮僅持續(xù)了不到一年，就陸陸續(xù)續(xù)地被負面消息打得頭破血流。