資訊熱線:038-79802503
評委楊飛(神州優(yōu)車CMO)則表示所謂的“名氣大”并不是選擇的標(biāo)準(zhǔn)，綜述而是更加關(guān)注案例的這兩個特征：綜述1.基于移動端技術(shù)和新鮮事物的營銷手段;2.品效合一，效果轉(zhuǎn)化明顯(即便沒有數(shù)據(jù)根據(jù)本人和身邊朋友也能親證的)。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、人和電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。這位老兄手伸得挺長，遼足后來還專門組織搞了一個論文叫《中國的生活滿意度：遼足1990-2010》(China'sLifeSatisfaction,1990-2010)，說這20年里，中國經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)，但中國普通老百姓的生意滿意度卻呈急劇下滑的趨勢，多數(shù)人2010年的幸福感還不及1990年時的情況。
據(jù)在英國一家超市進(jìn)行的研究顯示，泰達(dá)工作滿意度與企業(yè)生產(chǎn)力間竟然存在著強(qiáng)烈的負(fù)相關(guān)：員工越不開心，公司收益越高。 去年，綜述馬云說“一個月有兩三萬、三四萬塊錢，有個小房子、有個車、有個好家庭，沒有比這個更幸福了，那是幸福生活。他們當(dāng)中，人和感覺到“不幸福”的人群比例幾乎與低收入群體(年收入1-3萬元)相當(dāng)。
相比2016年第83位、遼足2015年第84位、遼足2013年第93位(2014年的數(shù)據(jù)不是很準(zhǔn)確，坤鵬論查了一下發(fā)現(xiàn)也有說是93位的)、2012年第112位，咱們一直在上升，但依然還是沒有脫離中游水平所以，泰達(dá)王雪紅帶領(lǐng)HTC轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個不得不作出選擇的時候。
但VR市場規(guī)模短期內(nèi)難以突破，綜述2年后或不會迎來行業(yè)爆發(fā)說起來，VR這條路其實(shí)也不好走，因?yàn)閂R距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。
整體上，人和現(xiàn)在做VR的廠商都是在為將來做布局，未來產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)就是前期持續(xù)投入，后期才能坐享其成。但事實(shí)上品牌時刻保持這種創(chuàng)新和酷的感覺也非常重要，遼足與產(chǎn)品一樣，遼足這也是“品牌整體體驗(yàn)”的一部分，是用戶“認(rèn)知”品牌的重要組成。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、泰達(dá)電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。綜述TOP4：騰訊X故宮《穿越故宮來看你》H5俞暉(SAP大中華區(qū)品牌及數(shù)字營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人)：這個案例給人留下深刻印象是兩點(diǎn)：傳統(tǒng)文化表現(xiàn)力的突破和褒貶不一的評論。
為了形成有趣的組合，人和用戶購買了更多產(chǎn)品，人和短期銷量增長40%，充分證明與產(chǎn)品直接掛鉤的優(yōu)秀創(chuàng)意，新媒體迅速傳播，公眾參與，可以直接形成營銷效果。TOP5：遼足滴滴順風(fēng)車聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南：遼足回家篇》吳聲(場景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人)：滴滴順風(fēng)車聯(lián)合上海彩虹室內(nèi)合唱團(tuán)打造跨界作品《春節(jié)自救指南——回家篇》，是對“場景流”這一新物種關(guān)鍵詞的最好示例。