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早期支撐niconico內(nèi)容的主力是用戶們投稿的二次創(chuàng)作視頻和音樂視頻，緊急基地而用戶的彈幕內(nèi)容也相對直接，緊急基地大多都表達(dá)對角色或音樂的喜惡之情，并沒有像現(xiàn)在那樣的“腦洞大開”?？此剖?ldquo;廢萌”之作的《獸娘動物園》，撤離盡管動畫制作并不算很出色，卻在niconico上引發(fā)了人們對劇情和人設(shè)的熱烈討論。
網(wǎng)站3月收入為14.28億日元，彈道導(dǎo)彈大火支出為13.99億日元，第一次實(shí)現(xiàn)了單月盈利。2009年，民眾麻生太郎就邀請民主黨代表鳩山由紀(jì)夫在niconico生放送平臺上進(jìn)行了首次黨首辯論。觀眾互動產(chǎn)生的群體感、緊急基地討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內(nèi)容”。
撤離”川上量生于2014年接受媒體采訪時這樣表達(dá)他對于niconico超會議的看法。而當(dāng)這些年輕人聚集在一塊時，彈道導(dǎo)彈大火索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。
盡管BML并沒有niconico超會議所涵蓋的內(nèi)容那么廣泛，民眾而是以UP主以及一些偶像、民眾歌手的歌舞表演為主，但是BML去年演出門票仍在不到2個小時內(nèi)就售罄，舞蹈區(qū)、游戲區(qū)、音樂區(qū)的活躍UP主們也以此和自己的粉絲更加緊密地聯(lián)系在一起。
還有一批用戶則利用“MMD”這種3D軟件制作出原創(chuàng)的CG動畫，緊急基地從而以另一種方式來演繹那些Vocaloid原創(chuàng)歌曲。3餐飲眾籌代表印象湘江2014年，撤離印象湘江餐廳，由102個股東眾籌創(chuàng)立，不到四個月的時間銷售額突破了200萬元。
號稱500萬元買秘方，彈道導(dǎo)彈大火在雕爺牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等，很多餐飲老板不斷推陳出新，試圖用營銷抓住眼球。有了這樣的思路，民眾水貨的其他做法，比如在餐廳表演節(jié)目，擲骰子選菜等等，本質(zhì)上都一樣：要讓90后玩起來，動起來，跳起來。
2營銷創(chuàng)新代表雕爺牛腩說到營銷創(chuàng)新，緊急基地繞不開雕爺牛腩，其堪稱“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”的鼻祖。資金斷鏈、撤離債務(wù)纏身讓這家曾轟動一時的眾籌餐廳戛然倒下。