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這是一種全新的人力資源模式,致路不是以崗位來定位人才,而是以任務(wù)來收攏人才。這個世界的許多領(lǐng)域?qū)⒂蓧艛嘧呦蜷_放羅納德.科斯曾經(jīng)對企業(yè)的價值進(jìn)行過解釋:面塌在一個完全開放的勞動市場,面塌人們可以互簽合約,出賣自己的勞動力,同時購買他人的勞動。
領(lǐng)英預(yù)計(jì)到2020年,電動自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動力的43%。總的來說,慎墜在未來,慎墜自由職業(yè)者更多的依賴平臺打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道,在組織弱化,個人凸顯的時代,IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。這種模式對于企業(yè)來說,暴雨即高效快速,也節(jié)約了管理、人工與時間成本。
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因此,電動總有很多成功的專業(yè)人士因?yàn)榉N種原因離開職場,而離開之后,未必都會選擇創(chuàng)業(yè)。
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