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這種匹配應該是氣質和精神內核上的一致，電鰻它可以是強勢、柔和也可以是真誠，或者發(fā)人深省。
與國內創(chuàng)投圈所感受到的資本冷卻、殺死甚至部分公司出現(xiàn)資金鏈斷裂的“寒意”不同，美國的資本寒冬更多體現(xiàn)為愈發(fā)明顯的投資泡沫。與硅谷不同的是，馬圖中國沒有應對高估值初創(chuàng)企業(yè)的先例。
無獨有偶，電鰻人力資源軟件領域的新星Zenefits也遭遇了估值調低48%的尷尬。殺死市盈率會進一步?jīng)_擊所謂的‘市夢率’。神奇想法驅動了創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟，馬圖但我們需要給它注入大劑量的現(xiàn)實。
早在2015年，電鰻峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐就曾表示：中國的資本市場在未來五年內將迎來巨大變革，將誕生大量獨角獸，中國蘊含著巨大的創(chuàng)業(yè)機會。美圖雖然上市，殺死但上市前估值曾高達50億美元，如今在港股市場的境況卻令人唏噓，大漲大落的背后不排除淪落為南下游資的操控。
硅谷著名一線基金TEECAngelFund的創(chuàng)始合伙人張于慶曾對這一估值虛高的現(xiàn)象做出表態(tài)，馬圖他認為，馬圖獨角獸估值虛高或者說估值泡沫的特征之一是共同基金直接介入VC。
電鰻”高估值泡沫的破滅還是為不同狀態(tài)的獨角獸公司帶來了不同程度的寒意。殺死自由職業(yè)英文是self-employed(自雇者)。
我們看到，馬圖當前自由職業(yè)者多扎堆于市場營銷、馬圖設計、文案和培訓等專業(yè)性較高的服務行業(yè)，目前也正在擴散到網(wǎng)約車司機、Airbnb房東、Instacarter買手、Taskbabbit達人、直播網(wǎng)紅、自由作家與自媒體人或者知識分享平臺某一領域的專家學者、投資理財專家或者職業(yè)規(guī)劃師、插畫師或者設計師或者自由程序員。但在互聯(lián)網(wǎng)時代，電鰻人人都能夠借助平臺之間的開放與共享特性，電鰻掌控話語權，于是這部分人開始爭奪甚或剝奪了傳統(tǒng)專業(yè)領域的壟斷權，使該領域成為了眾包的模式。
而互聯(lián)網(wǎng)平臺的共享與連接效應恰好可以打破地域的限制，殺死依賴平臺輸送的方式連接供需兩方。從這句話里面來看的話，馬圖這種模式的實現(xiàn)是在一個完全開放的勞動市場。