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好在，雙眼身陷HTC沒有像其他手機(jī)廠商一樣直接關(guān)門大吉，它還有VR業(yè)務(wù)，這成為HTC的救命稻草。
而你要做的，充血就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有機(jī)會就出擊。而一直處在“僵尸”狀態(tài)的企業(yè)營收中位數(shù)為5498.07萬元，哈登增長中位數(shù)為6.75%，凈利潤中位數(shù)為346.90萬元，增長中位數(shù)為22.25%。
掛牌時間超過三個月，重圍主既沒有成交也沒有融資的企業(yè)，讀懂君稱之為“僵尸股”。比如和力辰光(836201.OC)，難救2014年凈利潤就已經(jīng)達(dá)到了3718.94萬元，到了2015年達(dá)到9455.40萬元，根據(jù)最新的2016年中報財務(wù)數(shù)據(jù)，和力辰光還在高速增長。“僵尸股”中，雙眼身陷2015年凈利潤在2000萬元以上的企業(yè)，一共有234家，占比6.22%。
這些“復(fù)活”的“僵尸股”，充血最主要特征就是：高成長。值得一提的是，哈登一些“僵尸復(fù)活”后，在二級市場的表現(xiàn)一點(diǎn)兒也不差。
在讀懂君去年的統(tǒng)計中，重圍主住宿和餐飲業(yè)也是“僵尸”占比最大的行業(yè)，重圍主“僵尸”數(shù)量占該行業(yè)掛牌公司總數(shù)的23.08%，而今年占比增加了一倍多。
(數(shù)據(jù)來源：難救Choice，讀懂新三板研究中心)這些“僵尸”中，不只小規(guī)模企業(yè)，還有很多規(guī)模比較大的企業(yè)，也同樣在快速成長。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、雙眼身陷電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
想想也是，充血就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，充血把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。 百度以及百度們的套路，哈登你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。
這可能也算是百度高明的地方，重圍主這些雞肋的小站、重圍主自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。換個問法，難救新媒體時代，難救什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵