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目前，爭分︱其中的856家已經(jīng)復(fù)蘇，復(fù)蘇的概率達(dá)到50%。
第一類，奪秒動(dòng)小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。事實(shí)上，醫(yī)生樣搶頭條號已經(jīng)走在這條路上了，醫(yī)生樣搶號外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制，本人親測多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。
不過，護(hù)士百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。想想也是，救生敬勞就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，救生敬勞把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。不過，爭分︱這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。
百度以及百度們的套路，奪秒動(dòng)你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。換個(gè)問法，醫(yī)生樣搶新媒體時(shí)代，醫(yī)生樣搶什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。
很簡單，護(hù)士既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。
先說一個(gè)前提，救生敬勞取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。緊接著，爭分︱那些舞蹈愛好者也來了，爭分︱他們對這些原創(chuàng)歌曲進(jìn)行編舞，并將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內(nèi)通常稱之為宅舞)。
2012年第一次舉辦niconico超會(huì)議結(jié)束時(shí)，奪秒動(dòng)屏幕上顯示的4億7081萬25日元的龐大虧損引起了熱烈討論。似乎現(xiàn)在是彈幕，醫(yī)生樣搶而非視頻本身，才是他們進(jìn)入這個(gè)平臺的真正原因。
“若有朝一日回顧現(xiàn)在，護(hù)士我想舉辦超會(huì)議這個(gè)決定會(huì)是非常有意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。救生敬勞”nicoico母公司Dwango董事兼成員夏野剛在一則采訪中說道：“每個(gè)人都可以找到自己的位置。