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到底是網(wǎng)友不出門，外貿(mào)還是路人不上網(wǎng)? 講真，外貿(mào)這句評價還是有偏頗的，畢竟，這件事情，男子和兩個女孩都有不對的地方，而且，隨便一搜還是能發(fā)現(xiàn)不少見義勇為的事情，一棒子打死并不妥。
但論做菜，燈具訂單包括廚師、新菜式、服務、文化，俏江南都不如競爭對手，或者說不斷退步。結果大眾化沒實現(xiàn)，廠老“高端”的牌子卻被砸了。
天生不甘平凡的張?zhí)m，板的被為了改善生活，也在1989年底以探親為名，投奔加拿大的舅舅，去“打黑工”，哪怕當時兒子只有8歲。2008年，焦慮張?zhí)m引入了國內(nèi)知名投資方鼎暉投資。所以，消壓大S固然能增加知名度，但食客不傻，就好像我喜歡聽老羅講相聲，但讓我選100次，我還是選蘋果不選錘子。
2、力陡定位錯誤，力陡沒有及時轉型剛開始時，俏江南的定位還是比較準的，雖然走的是高檔餐飲，但還是以大眾消費為核心，很快就成為了家喻戶曉的知名企業(yè)。但在唐一看來，外貿(mào)這樣的想法完全是胡說八道，外貿(mào)逆水行舟不進則退，中國餐飲行業(yè)競爭如此激烈，生存下去的唯一辦法就是做大做強，而這樣必定要借助資本力量助推。
最后俏江南的沒落，燈具訂單也證明了這點。
但天有不測風云，廠老就在這時，廠老張?zhí)m的弟弟因為意外去世，張?zhí)m從小照顧著這個弟弟長大，在湖北插隊時還抓青蛙給弟弟吃，后來兩個人又一起開阿蘭餐廳，可謂一起走過了不少艱難歲月。共同特點就是：板的被男性居多，年齡集中在18-30歲，住在非一線城市，“網(wǎng)感”很好。
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