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同為美國新媒體的Axios周三報道稱，格力BuzzFeed正悄悄為2018年進(jìn)行首次公開募股(IPO)做準(zhǔn)備。
所以在這一塊來看，進(jìn)軍當(dāng)客戶用起來以后，進(jìn)軍你怎么樣通過互聯(lián)網(wǎng)的手段去長期地服務(wù)好這些客戶，讓客戶在使用過程中源源不斷地產(chǎn)生價值，并分享利益，達(dá)到與客戶共同發(fā)展的良性狀態(tài)，是非常關(guān)鍵的。在企業(yè)級服務(wù)這一塊，醫(yī)療拿做SaaS來講，醫(yī)療表面上看是把傳統(tǒng)的東西搬到了互聯(lián)網(wǎng)上，但是本質(zhì)上而言，是改造了它的運營模式、運用特征，特別是把一些企業(yè)服務(wù)之中難點、痛點問題都解決掉了。
同時，器械在這塊單靠平臺本身的力量不足以支撐，器械需要各種行業(yè)上的合作伙伴，也就是說你要有深厚的資金，才能夠把行業(yè)的團(tuán)隊并購進(jìn)來，才能成為一個體系中的股份。年輕人要來這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話，領(lǐng)域選定一個細(xì)分領(lǐng)域深耕，采取和做B端，做平臺的公司進(jìn)行合作，這是很好的出路。企業(yè)級服務(wù)人才跟C端人才有何不同企業(yè)服務(wù)這一塊人才合作的程度非常高，格力也就是說在行業(yè)知識互補或者是需要協(xié)助的方面非常多。
無論是產(chǎn)品的完善程度還是服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)軍都很難服務(wù)好企業(yè)的管理。另外2C往往依靠個人創(chuàng)業(yè)就可以把公司逐步做起來，醫(yī)療2B無論是從產(chǎn)品營銷，還是市場、服務(wù)來講，每個方面都需要很強(qiáng)的團(tuán)隊，這是兩個不同的地方。
如果是涉及到復(fù)雜的行業(yè)，器械或者是細(xì)分領(lǐng)域的一些應(yīng)用的話，BAT并不占優(yōu)勢。
所以這類企業(yè)的組織，領(lǐng)域或者業(yè)務(wù)系統(tǒng)相對比較簡單，但它能夠在我們平臺上獲取培訓(xùn)，繼而搭建管理體系，包括測評、績效、組織體系等。“天天都要在網(wǎng)站上寫工作總結(jié)，格力真是煩躁呀!”一位在企業(yè)上班的朋友如此吐槽自己企業(yè)網(wǎng)站。
這位朋友說，進(jìn)軍他們企業(yè)網(wǎng)站就是一個擺設(shè)，進(jìn)軍只有少數(shù)人能夠登陸訪問，現(xiàn)在QQ、微信都如此方便，還用網(wǎng)站干嘛? 很多企業(yè)網(wǎng)站在上線之初，都考慮到網(wǎng)站的辦公功能，這其實只體現(xiàn)了網(wǎng)站一個小功能，對于企業(yè)來說，只是拿網(wǎng)站用來辦公，有一些大材小用了，一旦習(xí)慣了某種工作方式，倒也是無可非議，但是，在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的今天，很多企業(yè)利用網(wǎng)站獲得更多地收獲，對于企業(yè)來說，還把企業(yè)當(dāng)做辦公軟件，這種狹隘的觀點應(yīng)該早早丟掉濮陽網(wǎng)站建設(shè)重點說說首先，醫(yī)療網(wǎng)站做好之后，就需要研究關(guān)鍵詞。
隨著人們對于知識越來越受重視，器械教育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成為人們逐漸獲得知識的重要途徑。例如我們主要針對的用戶群體，領(lǐng)域現(xiàn)在孩子教育都是家長最關(guān)心的事情，領(lǐng)域我們?nèi)绻龅木褪歉呖寂嘤?xùn)或者中考培訓(xùn)，我們就要把關(guān)鍵詞主要針對這部分的群體。