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一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務(wù)，偷走都能在5年之內(nèi)玩完，偷走又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當(dāng)危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求，景區(qū)所以VR設(shè)備無法更好的適配這些機器，不能作為PC機外設(shè)來使用。
以上這些因素，年鐘致使當(dāng)前的VR產(chǎn)業(yè)虛火更多一些，以致于很多投資機構(gòu)與媒體都在唱衰。微信公號：乳石人投王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。有媒體整理了導(dǎo)致曾經(jīng)市值一度高達2000萬美元，最后在2011年占全球智能手機市場份額25%的HTC，最后落到如今這步田地的幾個原因，概括起來大概有四點：專利起訴制約，缺少核心技術(shù)，應(yīng)對市場不靈活，長期被供應(yīng)商運營商掣肘。
在總體市場規(guī)模上，犯罪SuperDataResearch曾有一份報告顯示：2016年末，VR市場規(guī)模有望達到51億美元，2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元，2018年將達到123億美元。另外，嫌疑目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
雖然各大手機廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，案自但其主營業(yè)務(wù)還是手機，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。
HTC棄手機攻VR走險棋，敲斷轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營戰(zhàn)略上來看，HTC棄手機轉(zhuǎn)VR的做法，沒有什么不對。派代網(wǎng)網(wǎng)友精選評論@千與商尋：偷走不知道，偷走說你傻還笨，第一，掙不了錢你在這你怪人家老馬?這只是一個平臺，肯定有人歡喜有人憂的，入駐天貓一定是穩(wěn)賺的?拉不出屎你為啥不去賴地板太硬?第二，你覺得自己真的會運營，會管理?價格區(qū)間你有定好了?產(chǎn)品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等這些，你捫心自問，那些做到位了。
摘要：景區(qū)今年格外的與眾不同，景區(qū)自從大點的活動改為人工審核，就變成了內(nèi)定，這點大家都心知肚明，這幾年一路跟著馬云走過天貓，天貓的大環(huán)境變了，小二權(quán)力太大，想讓誰上活動就讓誰，要是沒有路子，搶購是絕對過不去的。所以馬先生才趕緊開了天貓這個平臺，年鐘而天貓須得是企業(yè)，年鐘需要10萬保證金和6萬年服務(wù)費，基本條件是：一般納稅人公司(就是能開增值稅發(fā)票的公司)兩年以上;R商標(biāo)兩年以上。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、乳石人投電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。同樣的質(zhì)量，最后同樣的面料，款式變化一點貼在不同的牌子就是不同的價格，(同行也許會拍磚，但事實便是這樣)。