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鄉(xiāng)村旅游同時是消費升級的產(chǎn)物，北大逼在整個旅游產(chǎn)品體系中，鄉(xiāng)村旅游位于較高層次，參與者屬于收入及品味較高的群體。
一邊是互聯(lián)網(wǎng)金融的大洗牌，學(xué)生一些公司默默關(guān)閉了平臺，退出時代的舞臺;而另一邊，眾多企業(yè)透露了上市敲鐘的意圖。這幾年，胡適汗流外界關(guān)于幾家互金公司何時上市的猜測，傳言不斷。
第一個硬性門檻，夾背就是達到“連續(xù)三年盈利”——大部分公司對這個門檻無法僭越。一個月后，北大逼優(yōu)酷成功在納斯達克上市，創(chuàng)造了161%首日交易漲幅的歷史;而土豆，輾轉(zhuǎn)了8個月后才敲鐘。拉卡拉不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)板，學(xué)生再度謀求上市。
“所以大家都在搶跑，胡適汗流”某互金企業(yè)負責人表示，“這么高的估值，一旦上市成功，哪有這么多的股市資金抽血給他們。實際上，夾背草莽出生的P2P平臺，夾背最喜歡的就是找各種增信手段：從行業(yè)最初的剛性兌付，到到各種五花八門的存管、擔保、保險的手段，再到各種加入?yún)f(xié)會、參加會議發(fā)言等粉飾手段，足以見對增信的渴望。
但截止發(fā)稿前，北大逼還有642家公司等待審批——窗口期能持續(xù)多久，沒有人能給出預(yù)測，大家都在急不可耐地往前沖。
互聯(lián)網(wǎng)金融站在十字路口，學(xué)生開始了“二八”的分流。此外我們還可以對廣告的趨勢做分析，胡適汗流掌握用戶參與情況的變化等。
AD-1的位置實現(xiàn)的轉(zhuǎn)化明細數(shù)最多，夾背點擊量最高.AD-2的位置實現(xiàn)的轉(zhuǎn)化量次之，夾背但與AD-3相比，點擊量遠高于AD-3，再對比二者的轉(zhuǎn)化明細數(shù)，不難發(fā)現(xiàn)AD-3的位置所帶來的轉(zhuǎn)化好于AD-2。2、北大逼可以將AD-3的位置調(diào)整至頁面醒目的區(qū)域，與AD-2的廣告位進行互換。
學(xué)生我們通過2張圖為大家分析一下如何指導(dǎo)優(yōu)化廣告位。我們可以根據(jù)實際情況，胡適汗流有針對性的調(diào)整廣告位。