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就像開車時，部分比例教練說眼睛看著最遠的地方。另外兩個重要指標是復購和留存，銀行這兩項是綜合指標，涉及到的因素復雜多樣，但也是衡量運營工作是否成功的關鍵指標。
所以，將首一方面我要做的是詳細還有另外的哪些渠道能夠增加該頻道的流量，將首例如自媒體平臺、賣家傳播等;另外的工作的核心就是提高轉化，點擊轉化和購買轉化。阿里為什么運營牛?阿里的核心業(yè)務就是電商，套房電商就得靠運營，用心用腦研究出來的。所以，調至運營是最直接接觸和把控業(yè)務的人，運營做得好，你甚至可以當CEO;運營做不好，當一顆螺絲釘，你也會最先被踢掉。
2、上海首付首次站在一定高度上，要有格局“你做的可是產品運營，運營的是啥?是整個APP呢，你要站在CEO的高度想問題。有人會拿數(shù)據(jù)指標跟你說運營的業(yè)務要求，部分比例有人說運營就是零售，有人會試圖區(qū)分運營、營銷和策劃。
3、銀行核心指標與相關關系前面說到數(shù)據(jù)分析的重要性，銀行其實剛進公司時，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運營工作相關的幾個核心業(yè)績指標：流量(PV、UV)、轉化、留存、復購。
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