悲劇的是,?;镉霭俣冗€是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。
相比2016年第83位、品車2015年第84位、品車2013年第93位(2014年的數據不是很準確,坤鵬論查了一下發(fā)現(xiàn)也有說是93位的)、2012年第112位,咱們一直在上升,但依然還是沒有脫離中游水平所以,散落水燃燒火速王雪紅帶領HTC轉戰(zhàn)VR,不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR,而是到了一個不得不作出選擇的時候。
但VR市場規(guī)模短期內難以突破,不明2年后或不會迎來行業(yè)爆發(fā)說起來,VR這條路其實也不好走,因為VR距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。整體上,魔吞現(xiàn)在做VR的廠商都是在為將來做布局,未來產業(yè)的主要特點就是前期持續(xù)投入,后期才能坐享其成。因為在這些年里,襲高HTC沒有在手機供應鏈上的任何優(yōu)勢,襲高沒有專利,缺少技術及研發(fā),也沒有生產零部件的能力,想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術專利就能有相當大的收入是不可能的,想要轉型成為手機零部件生產供應商也是不可行。
一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務,?;镉龆寄茉?年之內玩完,?;镉鲇趾螞r是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務呢?所以,HTC放棄手機轉攻VR業(yè)務,也是一步相當危險的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求,品車所以VR設備無法更好的適配這些機器,不能作為PC機外設來使用。
以上這些因素,散落水燃燒火速致使當前的VR產業(yè)虛火更多一些,以致于很多投資機構與媒體都在唱衰。
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