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之前，莎普損路透社報道，中國證監(jiān)會考慮為部分科技公司IPO提供快捷通道,螞蟻金服等金融科技公司包含在內(nèi)。
也就是說，愛思各個領域被一個群體壟斷的業(yè)務，愛思在互聯(lián)網(wǎng)時代，將被許多個體依賴輸出各自的專業(yè)內(nèi)容與技能并占有龐大的粉絲、形成獨特話語權繼而顛覆這些傳統(tǒng)組織，這個世界的許多領域將不再由原本傳統(tǒng)的群體人壟斷或者控制。這樣一來，下修未來可能驅使企業(yè)組織結構的更加彈性化，下修突破地域、行業(yè)或者專業(yè)等因素的限制，更加靈活的獲取所取的專業(yè)人才，因為更多專業(yè)性的外腦智慧可以幫助企業(yè)獲取更多的優(yōu)質(zhì)資源甚至突破某個固有瓶頸與短板。
與此同時，年業(yè)私人旅行策劃師等新奇有趣的工作也正吸引著年輕人加入自由職業(yè)者的行列。一方面當前經(jīng)濟與市場環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)意味著要承擔巨大的風險，績凈將虧對于一部分人來說，績凈將虧放棄了依附一個組織的資源和約束，當這個群體依賴它們本身的資源與天賦以及經(jīng)驗去整合資源釋放潛能，自由人可能會成為另一種選擇。但在線下，利潤利潤國內(nèi)地域資源極度不平衡，利潤利潤包括農(nóng)村與城市的人才與就業(yè)資源、一線城市與三四線城市的需求和供給的不平衡，勞動力、技術、資源不平衡。
面對充滿不確定性的未來，調(diào)減以自身的能力擁抱這種更為自由化的職業(yè)模式顯然有更好的反脆弱性。中國當前的環(huán)境也具備共享經(jīng)濟生存和發(fā)展的土壤根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，非凈2025年全球共享經(jīng)濟的市場規(guī)模將達到3,350億美金，年均復合增長率達到36%。
這是一種全新的人力資源模式，莎普損不是以崗位來定位人才，而是以任務來收攏人才。
這個世界的許多領域將由壟斷走向開放羅納德.科斯曾經(jīng)對企業(yè)的價值進行過解釋：愛思在一個完全開放的勞動市場，愛思人們可以互簽合約，出賣自己的勞動力，同時購買他人的勞動。“輕癥患者不去醫(yī)院，下修他們會打開手機APP，咨詢自己的家庭醫(yī)生。
以5000元的保額為例，年業(yè)“這是我們通過大數(shù)據(jù)分析、人物畫像，與對整個人群的分析后，得出一年用于門診報銷的用藥量，差不多在3000-5000塊錢之間。”而在就醫(yī)控費的過程中，績凈將虧則由微醫(yī)提供的責任醫(yī)生來嚴格把控，以免濫用藥的發(fā)生。
眾安保險健康險事業(yè)部總經(jīng)理劉海姣告訴36氪，利潤利潤解決了最根本的支付問題，也就在很大程度上，推動了家庭醫(yī)生政策以及分級診療制度的建立。微醫(yī)董事長兼CEO廖杰遠表示，調(diào)減從醫(yī)療服務方的接入來看，調(diào)減已經(jīng)初具規(guī)模，今年的主要目標就是對接更多支付方，與各地醫(yī)保與各個商保公司進行深度合作。