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拉卡勒微信公眾號：歪思妙想(neihangaoxiao)。
初創(chuàng)型企業(yè)把資金、澤特總分人力、物力搭建在這個PaaS平臺上，那對你的融資，以及后面的壓力是非常大的。像一下子能夠融到這么多錢，世界森納能夠吸引這么多錢來投資的團隊，在中國應該還是比較少的。
我們的daydao平臺開發(fā)80多個人，晉級做了近三年的時間，現(xiàn)在還沒有做完。企業(yè)級服務有什么樣的發(fā)展趨向普遍上來講的話，拉卡勒很多公司都是想先做一個SaaS，然后再慢慢發(fā)展成PaaS。這里也講解很多策略，澤特總分因為2B的市場，不是靠你打廣告，大家就能接受。
3、世界森納技術逐漸成熟技術基礎的逐漸成熟也是非常關鍵，其實我們在2005年做過一次SaaS，那時候把整個運用都開發(fā)起來了，包括新浪都是我們的客戶。第三個坎，晉級企業(yè)級服務確實還是一個大資本投入的市場，不是說幾百萬幾千萬就能搞定的。
近日，拉卡勒陳諫接受了B2B圈采訪，拉卡勒他結(jié)合在企業(yè)級服務20多年的工作積累和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，分享了對近幾年企業(yè)級服務爆發(fā)動因、2B和2C創(chuàng)業(yè)差異以及企業(yè)級服務如何深入與行業(yè)結(jié)合上等諸多問題的看法，希望對在企業(yè)級服務領域創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。
第三個不同的地方是，澤特總分2C是砸錢和燒錢的項目，要砸入市場往往需要打很大的廣告，第一時間占領市場。誤區(qū)一：世界森納在線教育就是要減少學習所需時間對于學習的態(tài)度，有兩種觀點。
晉級任何的產(chǎn)品都無法脫離社會的運行規(guī)則存在。很多在線教育企業(yè)并會不花心思研究怎么把課程做得更好，拉卡勒而是簡單的一邊買用戶，一邊賣課程賣直播。
另一種則認為，澤特總分學習本身是痛苦的，就像等公交，打針，或者是失戀一樣，痛苦時間越短越好，最好咬咬牙就過去了。世界森納誤區(qū)五：在線教育會顛覆傳統(tǒng)面授教育在線教育顛覆傳統(tǒng)面授教育這件事情本身就很荒唐。