資訊熱線:038-79802503
其中典型的案例正是共享單車：華為難這一“新業(yè)態(tài)”，為自行車這一“傳統(tǒng)行業(yè)”注入了令人意想不到的生機(jī)
而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，年收年更難從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級(jí)分明，權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。事實(shí)上，今年頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了，今年號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制，本人親測多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。
悲劇的是，華為難百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時(shí)代的結(jié)束、年收年更難某時(shí)代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運(yùn)動(dòng)?為了更清晰地闡述觀點(diǎn)，年收年更難我們不妨來看看取消新聞源可能會(huì)影響哪幾類群體。第一類，今年小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。
不過，華為難這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。而且，年收年更難取消新聞源也不見得真對(duì)這些“釘子戶”有多大影響，年收年更難VIP俱樂部擺明了是個(gè)特權(quán)，就不能因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵(lì)一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實(shí)際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說是個(gè)胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。
從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，今年百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，今年所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。
按理說，華為難百度不應(yīng)該這么干，華為難一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來，一邊又對(duì)著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開刀，其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺(tái)啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。習(xí)近平表示，年收年更難貴國圣彼得堡市地鐵發(fā)生嚴(yán)重爆炸事件，造成重大人員傷亡，我深感震驚
今年英國路透社則連續(xù)刊發(fā)特寫報(bào)道聚焦中國“雙創(chuàng)”稱：“中國探索出了在培育創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路徑。共享單車這一中國本土創(chuàng)新的最新案例，華為難不僅自此以更加蓬勃的態(tài)勢在中國市場迅速興起，更紛紛走出國門，在更加廣闊的海外市場開展運(yùn)營。
”美國彭博社如此評(píng)論，年收年更難“共享單車服務(wù)發(fā)軔于中國，擺脫了以往中國創(chuàng)新的‘山寨’印象，是完全意義上的‘中國式創(chuàng)新’。今年3月，今年一家共享單車企業(yè)與中國老牌自行車廠家“鳳凰”合作，在新加坡推出首款變速共享單車。