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平臺(tái)對(duì)于填充內(nèi)容的渴求，電鰻可見一斑。
制藥公司還可以利用基因組學(xué)和蛋白質(zhì)組學(xué)的數(shù)據(jù)，殺死加上數(shù)以百萬計(jì)的患者診療記錄來設(shè)計(jì)更好的藥物治療方案。這樣在看到患者的一個(gè)病情完整數(shù)據(jù)圖后，馬圖醫(yī)院和其他醫(yī)療服務(wù)方就可能將焦點(diǎn)從治病轉(zhuǎn)為預(yù)病及健康管理，馬圖從而節(jié)約巨額的醫(yī)療支出和改善生活質(zhì)量。
導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是個(gè)人健康數(shù)據(jù)一般是不會(huì)提供給患者本人的，電鰻所以他們不能及早發(fā)現(xiàn)并調(diào)整自身情況，只有當(dāng)生病時(shí)才會(huì)去就醫(yī)。不過雖然數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療的應(yīng)用存在一些抑制因素，殺死但相比過去的診療方式，我們可以看到大數(shù)據(jù)在當(dāng)今診療過程中的意義。還有一系列問題亟待解決，馬圖比如缺乏激勵(lì)、機(jī)構(gòu)改革困難、技術(shù)人才短缺、數(shù)據(jù)共享挑戰(zhàn)和法規(guī)監(jiān)管。
電鰻這種模式在推進(jìn)科技和藥物開發(fā)中非常有價(jià)值。殺死支付方支付方可以使用數(shù)據(jù)分析來促進(jìn)整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)的價(jià)格透明度。
不過在醫(yī)療領(lǐng)域卻又是另一番景象，馬圖因?yàn)榉ㄒ?guī)會(huì)對(duì)此進(jìn)行約束，從而產(chǎn)生阻礙。
電鰻醫(yī)療保險(xiǎn)公司也可以通過數(shù)據(jù)來了解他們的客戶。 圖為天搜股份獲獎(jiǎng)證書對(duì)在過去一年中誠信經(jīng)營、殺死創(chuàng)新發(fā)展的浙企進(jìn)行表彰，是本次活動(dòng)的初衷之一。
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