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截至2010年3月，世界niconico每月的登錄人數為1634萬人，付費用戶為73.6萬人(每月525日元)，注冊用戶494萬人。
彈幕最早是軍事用語，薰衣原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。UP主們重新制作大量視頻，草基回顧niconico過去十年中所走過的歷程，而niconico最早一個由用戶上傳的視頻也被挖出來，重新欣賞。
于是，世界“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。薰衣niconico看起來毫不避諱自己對參政的欲望。niconico的腳步很快，草基尤其是在用戶付費上：草基在2007年6月，niconico就開始推出付費會員的服務，付費會員可以享有更高清的畫質、全速緩沖等功能性的服務。
這當中不僅包括用戶將動畫素材重新剪輯以后的MAD，世界還包括各種翻唱視頻、舞蹈視頻。在niconico上日漸流行起來的亞文化很快被二次元愛好者們帶進國內：薰衣除了搬運視頻，薰衣國內的用戶也嘗試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈，并且使用軟件開始自己創(chuàng)作歌曲和動畫。
在niconico每個人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎，草基niconico天然地構建出了一種專屬于二次元用戶的社區(qū)感。
初音開始成為一名真正的高人氣歌手，世界她不僅開始推出自己的實體專輯，還在世界各地開起了自己的全息演唱會。所以，薰衣王雪紅帶領HTC轉戰(zhàn)VR，不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個不得不作出選擇的時候。
但VR市場規(guī)模短期內難以突破，草基2年后或不會迎來行業(yè)爆發(fā)說起來，VR這條路其實也不好走，因為VR距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。整體上，世界現在做VR的廠商都是在為將來做布局，未來產業(yè)的主要特點就是前期持續(xù)投入，后期才能坐享其成。
因為在這些年里，薰衣HTC沒有在手機供應鏈上的任何優(yōu)勢，薰衣沒有專利，缺少技術及研發(fā)，也沒有生產零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術專利就能有相當大的收入是不可能的，想要轉型成為手機零部件生產供應商也是不可行。一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務，草基都能在5年之內玩完，草基又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務呢?所以，HTC放棄手機轉攻VR業(yè)務，也是一步相當危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。