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”開餐館，俄官從古至今是“江湖”行當(dāng)。
他的帳號上線三個月，組織組建累計播放量已經(jīng)有600萬，每月因此而獲得的額外收入超過4000元。今日頭條也好、黑客UC頭條號也好，黑客一點資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些標(biāo)題黨和聳人聽聞的文章，90%以上是由這些“職業(yè)做號人”生產(chǎn)的。
人海戰(zhàn)術(shù)，部隊只要能騙過機器，部隊或者博到認(rèn)同，真實性如何，按照那位朋友的話說：“除了明星本人知道，誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢，有時候連明星自己都不知道，前一天還否認(rèn)出軌，第二天就被人抓到現(xiàn)行，誰知道呢?”比如前不久，周杰倫和林俊杰同臺獻(xiàn)唱《算什么男人》，同樣的內(nèi)容，結(jié)果標(biāo)題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對方不是男人，引萬人圍觀》，同樣引得大量網(wǎng)友圍觀。他們信奉的是流量第一，世界收益第一。對于做號者來說，面臨傳統(tǒng)的那一套：面臨不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆，統(tǒng)統(tǒng)都不重要，他們只關(guān)心流量，以及流量背后的收益。
所以已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期的平臺，威脅必然是打擊。它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號，俄官然后通過抄襲、俄官洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式，再通過各大平臺渠道分發(fā)出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。
雖說現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開始把內(nèi)容作為流量入口，組織組建甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內(nèi)容feed流，組織組建但由于開通廣告收益或者有平臺補貼的平臺主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網(wǎng)易號、百家號，因此這些平臺是做號者的主戰(zhàn)場。
寫稿五分鐘，黑客標(biāo)題有套路無論是以算法平臺為導(dǎo)向的今日頭條，黑客還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平臺，又或是幾乎純靠人工推薦的網(wǎng)易號，一篇做號者的稿子能否賺錢，標(biāo)題占了80%的因素。天上一個大餡餅掉下來把你給砸暈了，部隊就不知道干什么了。
兩邊的生意都很大……未來樂淘是向電子方向突圍還是向商務(wù)方向突圍呢?這個還沒有定論，世界我還在思考。彼時中國所有的電子商務(wù)玩的都是一個概念“我不掙錢，面臨先沖訂單，占領(lǐng)市場”。
冷靜下來的他重新審視了樂淘的商業(yè)模式和盈利能力，威脅在他想明白了兩個問題后，突然覺得“眼前一黑”。”完美的商業(yè)模式對零售業(yè)來說，俄官最痛苦的莫過于庫存積壓。