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新商業(yè)模式、汽車新興業(yè)態(tài)成為“獨角獸”企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的集中爆發(fā)區(qū)。資本理應(yīng)停止對獨角獸的膜拜，年營讓每個努力的公司都能得到橄欖枝。
六年來，億元小米科技估值增長了近184倍，四年來，美團(tuán)點評交易額增高上百倍。而跟獨角獸不同，同比斑馬是真實存在的：同比斑馬黑白相間，既要盈利，同時也要改善社會;斑馬是共生的，通過成群結(jié)隊來保護(hù)彼此，它們個體的輸入得到的是更強(qiáng)的集體輸出;斑馬公司是靠無與倫比的耐力與資本效率建成的，只要條件允許它們生存的話。對于融資到達(dá)后期的創(chuàng)業(yè)公司以及面臨上市的“獨角獸”們而言，下降私募估值的虛高所產(chǎn)生的泡沫已經(jīng)開始逐漸爆破。
車圈長城那些虛的互聯(lián)網(wǎng)思維就受到了很大沖擊。2014年10月，汽車Square在經(jīng)歷了三次大型融資之后估值達(dá)到60億美元，霎時間成為硅谷新興金融技術(shù)公司中的新貴。
03硅谷的泡沫更圓當(dāng)然，年營這種情況并非中國獨有。
特別是對于身處后期融資階段并渴望躋身獨角獸陣營的企業(yè)，億元估值趨于理性將會使這些公司在上市時遭遇極大的沖擊，億元而對于已經(jīng)是十億估值的獨角獸同時有大量現(xiàn)金企業(yè)，情況則相對樂觀。3、同比如果不想調(diào)整頁面位置，還應(yīng)該對活動中的商品進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，比如AD-2位置這個活動，選擇商品替換，將熱賣銷量好的商品替換進(jìn)來。
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