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洪泰的很多打法，人無外面人也是看得眼花繚亂，不知道洪泰在干什么，這也是出奇，但出奇的前提是守正。
面對(duì)充滿不確定性的未來，外財(cái)以自身的能力擁抱這種更為自由化的職業(yè)模式顯然有更好的反脆弱性。中國當(dāng)前的環(huán)境也具備共享經(jīng)濟(jì)生存和發(fā)展的土壤根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，不富2025年全球共享經(jīng)濟(jì)的市場規(guī)模將達(dá)到3,350億美金，年均復(fù)合增長率達(dá)到36%。
這是一種全新的人力資源模式，注定不是以崗位來定位人才，而是以任務(wù)來收攏人才。這個(gè)世界的許多領(lǐng)域?qū)⒂蓧艛嘧呦蜷_放羅納德.科斯曾經(jīng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行過解釋：大生在一個(gè)完全開放的勞動(dòng)市場，大生人們可以互簽合約，出賣自己的勞動(dòng)力，同時(shí)購買他人的勞動(dòng)。領(lǐng)英預(yù)計(jì)到2020年，肖偏自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動(dòng)力的43%。
總的來說，財(cái)滿在未來，財(cái)滿自由職業(yè)者更多的依賴平臺(tái)打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個(gè)人價(jià)碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道，在組織弱化，個(gè)人凸顯的時(shí)代，IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。這種模式對(duì)于企業(yè)來說，人無即高效快速，也節(jié)約了管理、人工與時(shí)間成本。
當(dāng)前中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快，外財(cái)各種新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)、外財(cái)各種商業(yè)模式崛起，平臺(tái)跨地域連接線上線下的能力不亞于美國，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、許多擁有數(shù)億用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在數(shù)據(jù)開放性與觸達(dá)供需兩端、連接海量粉絲與用戶平臺(tái)體量基礎(chǔ)已在。
我們看到不久前關(guān)于“華為清理34歲以上老員工”風(fēng)波事件以及此前關(guān)于《深圳兩套房面臨失業(yè)中年財(cái)務(wù)危機(jī)引發(fā)家庭悲劇》的文章的文章可知窺知，不富從當(dāng)前科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看，不富老員工普遍其實(shí)存在一種焦慮，有經(jīng)驗(yàn)有能力的老員工身陷中年危機(jī)未來也可能成為一種常態(tài)，那么可能會(huì)有幾種出路，要么跳槽做中高層管理，要么創(chuàng)業(yè)或者單干做自由職業(yè)者。新媒體與華爾街日?qǐng)?bào)、注定英國金融時(shí)報(bào)等傳統(tǒng)大型媒體依靠平面廣告為主要收入來源不同，注定BuzzFeed的主要廣告營收來自與報(bào)道內(nèi)容配合的原生廣告(nativeadvertising)。
據(jù)美國媒體salon，大生BuzzFeed在去年11月的融資中估值為17億美元。肖偏這是第一次傳出BuzzFeed上市的具體時(shí)點(diǎn)。
該公司近年來多次傳出上市消息，財(cái)滿但從未有明確時(shí)間。后者擁有BuzzFeed三分之一股權(quán)，人無為最大投資人。