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常見問題解答：巴特布朗 問：巴特布朗松松軟文頻道里的新聞源還能用嗎? 答：能，百度的人已經(jīng)給了明確答復(fù)：原來老的、優(yōu)質(zhì)的新聞源站，會直接進(jìn)入VIP俱樂部，影響并不會太大，所以這些站的搜索展示結(jié)果基本不變。
這位老兄手伸得挺長，勒引領(lǐng)后來還專門組織搞了一個(gè)論文叫《中國的生活滿意度：勒引領(lǐng)1990-2010》(China'sLifeSatisfaction,1990-2010)，說這20年里，中國經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)，但中國普通老百姓的生意滿意度卻呈急劇下滑的趨勢，多數(shù)人2010年的幸福感還不及1990年時(shí)的情況。據(jù)在英國一家超市進(jìn)行的研究顯示，破除工作滿意度與企業(yè)生產(chǎn)力間竟然存在著強(qiáng)烈的負(fù)相關(guān)：員工越不開心，公司收益越高。
去年，魔咒們馬云說“一個(gè)月有兩三萬、三四萬塊錢，有個(gè)小房子、有個(gè)車、有個(gè)好家庭，沒有比這個(gè)更幸福了，那是幸福生活。他們當(dāng)中，詹姆感覺到“不幸福”的人群比例幾乎與低收入群體(年收入1-3萬元)相當(dāng)。相比2016年第83位、巴特布朗2015年第84位、巴特布朗2013年第93位(2014年的數(shù)據(jù)不是很準(zhǔn)確，坤鵬論查了一下發(fā)現(xiàn)也有說是93位的)、2012年第112位，咱們一直在上升，但依然還是沒有脫離中游水平
所以，勒引領(lǐng)王雪紅帶領(lǐng)HTC轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個(gè)不得不作出選擇的時(shí)候。但VR市場規(guī)模短期內(nèi)難以突破，破除2年后或不會迎來行業(yè)爆發(fā)說起來，VR這條路其實(shí)也不好走，因?yàn)閂R距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。
整體上，魔咒們現(xiàn)在做VR的廠商都是在為將來做布局，未來產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)就是前期持續(xù)投入，后期才能坐享其成。
因?yàn)樵谶@些年里，詹姆HTC沒有在手機(jī)供應(yīng)鏈上的任何優(yōu)勢，詹姆沒有專利，缺少技術(shù)及研發(fā)，也沒有生產(chǎn)零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術(shù)專利就能有相當(dāng)大的收入是不可能的，想要轉(zhuǎn)型成為手機(jī)零部件生產(chǎn)供應(yīng)商也是不可行。非常“野狗”范兒的點(diǎn)評，巴特布朗現(xiàn)場三水老師又會怎么分享W的那些刷屏案例呢?來現(xiàn)場活捉。
滴滴恰是找到這樣一個(gè)核心的場景痛點(diǎn)，勒引領(lǐng)并通過精巧的自由連接運(yùn)用新的啟用關(guān)系，形成場景的自然流動。TOP6:SKII《她最后去了相親角》女性話題營銷張銳(時(shí)趣互動CEO)：破除大膽完美的抓住了社會焦慮與產(chǎn)品的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造了營銷拉動銷售量50%增長的奇跡。
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