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在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點的4個月后，專訪責(zé)唯品會美國上市，2014年，垂直電商聚美優(yōu)品上市。
在世界上許多國家，洛凡尤其是美國，信息透明度的缺乏導(dǎo)致醫(yī)療健康系統(tǒng)機能失調(diào)。但2011年只能實現(xiàn)10~20%，對喜也即產(chǎn)生300~600億美元的價值。
在將來，歡自隨著深入學(xué)習(xí)的進步，尤其是自然語言和視覺技術(shù)的發(fā)展，可能有助于醫(yī)療活動的自動化，節(jié)約勞動力成本。除此之外，人負個性化醫(yī)療其實可以改變整個健康醫(yī)療大系統(tǒng)。但也確實取得了一些成效，專訪責(zé)如臨床上，最大的成功就是電子病歷的采用，雖然目前看來其中的海量數(shù)據(jù)尚未完全挖掘出來。
傳統(tǒng)意義上，洛凡診療依賴于病史、醫(yī)學(xué)檢驗和實驗室檢查結(jié)果。雖然圍繞“個性化”產(chǎn)生的大部分討論都集中在最后一個維度，對喜但如果可以結(jié)合激勵機制設(shè)計以預(yù)防和以價值為基礎(chǔ)的服務(wù)模式，對喜那么遠程監(jiān)測和導(dǎo)診也可以發(fā)揮更大的作用。
2、歡自個性化醫(yī)療過程中的利益相關(guān)者們即使國與國之間的醫(yī)療環(huán)境差異蠻大，歡自個性化醫(yī)療的到來將可能改變整個系統(tǒng)利益相關(guān)者的命運，下面主要討論美國的醫(yī)療系統(tǒng)，但對全球醫(yī)療仍有參考價值。
醫(yī)療領(lǐng)域的數(shù)據(jù)共享，人負存在很多抑制其進共享的因素。類似的情況還有奧康，專訪責(zé)奧康的老總從來沒聽說過樂淘，但是因為在百度投過廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂淘倉庫里。
2005年8月5日，洛凡百度在美國上市，當(dāng)天股票大漲354%，一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁，240位百萬富翁。團隊從頭到腳看了一遍，對喜發(fā)現(xiàn)除了鞋以外，對喜衣服基本上被凡客做了，凡客和樂淘有三個共同的投資人，算是兄弟公司，畢勝與陳年住在一個小區(qū)，也是多年的好朋友，連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網(wǎng)線都是凡客搬家后留給畢勝的。
畢勝說，歡自以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊，轉(zhuǎn)到自有品牌后，一雙鞋有了5塊利潤。彼時的電商網(wǎng)站，人負獲客成本高達百元，幾乎全國的電商網(wǎng)站，都開始了燒錢大賽。