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而這種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積淀，華為會首也為其價值付費(fèi)提供了良好的前提。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，董事數(shù)據(jù)分析體現(xiàn)的價值還不到5年前預(yù)估潛在價值的30%。如合同研究組織(Contractresearchorganizations)比5年前應(yīng)用更廣泛，席秘以前是使用統(tǒng)計(jì)工具改善臨床試驗(yàn)管理，現(xiàn)在可以從數(shù)據(jù)中得出更多結(jié)論。
數(shù)據(jù)分析在5大領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)的潛在價值占比(2011年)此外，書任數(shù)據(jù)分析還創(chuàng)建了幾大顛覆性創(chuàng)新模式。對于制藥企業(yè)來講，正非算是取得了更大進(jìn)展，許多公司應(yīng)用數(shù)據(jù)分析助力研發(fā)。制藥企業(yè)需要做的是，否決創(chuàng)新他們的商業(yè)模式，為小范圍的目標(biāo)人群提供精準(zhǔn)的治療方案。
基因組測序的成本下降，權(quán)權(quán)蛋白質(zhì)組學(xué)的出現(xiàn)，以及實(shí)時監(jiān)測技術(shù)的發(fā)展有可能產(chǎn)生出一種新的超精細(xì)化數(shù)據(jù)。使用這些精細(xì)化數(shù)據(jù)，而非可以確定量身定制的個人治療方案。
隨著基因測序成本的下降、決定蛋白質(zhì)組學(xué)(蛋白質(zhì)分析)的出現(xiàn)，決定以及越來越多能夠提供實(shí)時數(shù)據(jù)流的傳感器、監(jiān)視器和診斷技術(shù)的突破，患者的數(shù)據(jù)集將變得越來越精細(xì)。
就現(xiàn)在回頭來看，華為會首大數(shù)據(jù)的確是大玩了一把。除了“不賺錢”外，董事畢勝隱隱感到項(xiàng)目前景可能有問題。
2010年6月，席秘美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。 2009年5月，書任畢勝先發(fā)了一個內(nèi)測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。
2010年12月，正非樂淘在溫州舉辦招商會，正非與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應(yīng)商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發(fā)展到105個牌子，11077個款式，當(dāng)年，樂淘實(shí)現(xiàn)銷售1個億。否決” 他想明白的第二個問題是：電子商務(wù)的成本比線下高出20%-30%。