悲劇的是,美呆百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。
相比2016年第83位、徽奇花2015年第84位、徽奇花2013年第93位(2014年的數(shù)據(jù)不是很準確,坤鵬論查了一下發(fā)現(xiàn)也有說是93位的)、2012年第112位,咱們一直在上升,但依然還是沒有脫離中游水平所以,觀滿王雪紅帶領(lǐng)HTC轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR,不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR,而是到了一個不得不作出選擇的時候。
但VR市場規(guī)模短期內(nèi)難以突破,山野2年后或不會迎來行業(yè)爆發(fā)說起來,VR這條路其實也不好走,因為VR距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。整體上,白雪現(xiàn)在做VR的廠商都是在為將來做布局,未來產(chǎn)業(yè)的主要特點就是前期持續(xù)投入,后期才能坐享其成。因為在這些年里,相映HTC沒有在手機供應鏈上的任何優(yōu)勢,相映沒有專利,缺少技術(shù)及研發(fā),也沒有生產(chǎn)零部件的能力,想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術(shù)專利就能有相當大的收入是不可能的,想要轉(zhuǎn)型成為手機零部件生產(chǎn)供應商也是不可行。
一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務,成趣都能在5年之內(nèi)玩完,成趣又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務呢?所以,HTC放棄手機轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務,也是一步相當危險的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求,美呆所以VR設(shè)備無法更好的適配這些機器,不能作為PC機外設(shè)來使用。
以上這些因素,徽奇花致使當前的VR產(chǎn)業(yè)虛火更多一些,以致于很多投資機構(gòu)與媒體都在唱衰。
微信公號:觀滿王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。“內(nèi)容為王”重新定義自媒體在當今互聯(lián)網(wǎng)時代做營銷,山野無論是在B2B的商業(yè)決策中,山野還是對B2C的產(chǎn)品推廣,內(nèi)容營銷在很大程度上決定了營銷的質(zhì)量
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