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雷軍對(duì)他說，阿里你看人家陳年比你大多了，看看人家的激情。
云騰壓 “能不能做一個(gè)專門賣鞋的電商網(wǎng)站?”畢勝心里不由得想起了美國的鞋類垂直電商網(wǎng)站Zappos。一個(gè)電商老板喝醉后，阿里在微博上大罵畢勝，因?yàn)閱T工看了畢勝的演講視頻，第二天辭職了。
市場(chǎng)上假貨充斥，云騰壓“我印象特別深，當(dāng)時(shí)周星弛的《長江7號(hào)》，那個(gè)七仔，我們跟正版合作要700多元，我們家門口地?cái)傎u7塊多，一模一樣的。畢勝說，阿里我不是沒激情，我是不知道該干啥。他是百度早期高管，云騰壓在商場(chǎng)上朋友眾多，大家都愿意給他面子。
相比于代銷品牌30%的毛利，阿里自有品牌的毛利可以達(dá)到60%-70%。雷軍對(duì)他說，云騰壓你看人家陳年比你大多了，看看人家的激情。
因?yàn)橄硎苋?，阿里退回來時(shí)候安排入庫質(zhì)檢，打開之后發(fā)現(xiàn)是半塊磚頭，畢勝說每年收到的磚頭可以砌一堵墻。
這樣的用戶有多少?畢勝說，云騰壓一年賣了100萬雙鞋，有10萬人這么干。阿里支付方將會(huì)越來越多地參與患者的診療過程
連商業(yè)計(jì)劃書也沒要，云騰壓聯(lián)創(chuàng)策源與雷軍就投了畢勝200萬美元，2008年5月，樂淘網(wǎng)上線了，主攻玩具市場(chǎng)。鞋類電商的標(biāo)準(zhǔn)化很高，阿里物流標(biāo)準(zhǔn)，阿里拍照標(biāo)準(zhǔn)(服裝拍照要找模特，試穿、各種搭配，鞋沒這么復(fù)雜)，還不像服裝和其他品類中間涉及那么多的環(huán)節(jié)(比如服裝拍完了要修圖，模特必須好看，否則影響售賣看等等)，倉儲(chǔ)也會(huì)相對(duì)輕松，可流水化作業(yè)。
而樂淘最大的對(duì)手好樂買，云騰壓也收到了騰訊5000萬美元的投資。2011年，阿里樂淘積極擴(kuò)張，成立了多家分支機(jī)構(gòu)，在大量廣告和活動(dòng)費(fèi)用的支持下，銷售額猛增，但僅僅半年后，就陷入巨虧。