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類似的情況還有奧康，網(wǎng)壇奧康的老總從來沒聽說過樂淘，但是因為在百度投過廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂淘倉庫里。
對于做號者來說，新星傳統(tǒng)的那一套：新星不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆，統(tǒng)統(tǒng)都不重要，他們只關心流量，以及流量背后的收益。所以已經(jīng)進入穩(wěn)定期的平臺，打破蒂姆必然是打擊。
它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號，壟斷然后通過抄襲、壟斷洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式，再通過各大平臺渠道分發(fā)出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。雖說現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開始把內(nèi)容作為流量入口，成功甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內(nèi)容feed流，成功但由于開通廣告收益或者有平臺補貼的平臺主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網(wǎng)易號、百家號，因此這些平臺是做號者的主戰(zhàn)場。寫稿五分鐘，上位標題有套路無論是以算法平臺為導向的今日頭條，上位還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平臺，又或是幾乎純靠人工推薦的網(wǎng)易號，一篇做號者的稿子能否賺錢，標題占了80%的因素。
共同特點就是：網(wǎng)壇男性居多，年齡集中在18-30歲，住在非一線城市，“網(wǎng)感”很好。雖然跟很多辦公室白領認知不符，新星但這本質(zhì)上是因為打擊標題黨符合先發(fā)平臺的利益——工業(yè)廢水從長期來看，新星影響了平臺的品質(zhì)和調(diào)性，最關鍵的是，低劣內(nèi)容影響用戶的信任度，并且把流量集中化，這對依賴更多個性化分發(fā)賣更多廣告位的商業(yè)模式來說，無疑是致命的。
灰色流量的秘密與暗處的友誼對于平臺來說，打破蒂姆文題不符的標題黨必然傷害用戶體驗
憑借多年來在移動互聯(lián)網(wǎng)領域的杰出貢獻，壟斷浙江天搜科技股份有限公司(以下簡稱：天搜股份)入圍受獎。因為畢勝的“實庫代銷模式”不占有資金，成功他建立起來的這條供應鏈得到了資本市場的高度認可。
從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來，上位中國適齡兒童有三個億，這個市場大得可怕。雷軍對他說，網(wǎng)壇你看看陳年的激情。
業(yè)內(nèi)認為，新星現(xiàn)實有力地駁斥了畢勝，他的觀點也隨之應者寥寥。畢勝估計，打破蒂姆樂淘2011年銷售額會接近5億，2012年會突破10億，如果目標達成，樂淘就可以考慮上市。